A empresa, parte do conglomerado indiano Tata Steel Limited, disse que continua comprometida em garantir que as suas operações neerlandesas continuam a ser "uma das siderúrgicas mais competitivas, bem-sucedidas e eficientes" da Europa.

A reestruturação será realizada por meio de um “programa abrangente de transformação” que visa melhorar a eficiência, cortar custos e otimizar a oferta de produtos e as suas margens de ganho.

A empresa disse que o plano resultaria na perda de cerca de 1.600 empregos em funções de gestão e suporte e que mudanças também seriam feitas no Conselho de Administração local.

A Tata Steel, que enfrenta várias ações judiciais por parte de ativistas ambientais e de saúde , registou um prejuízo de € 556 milhões no seu ano fiscal de 2023-2024. Os produtores de aço na Europa foram particularmente afetados pelos altos preços da energia e também devem ser prejudicados pelas novas tarifas de aço dos EUA.

A empresa disse que tem um “ambicioso plano de transição para o aço sustentável”, que inclui a substituição de um dos dois altos-fornos e pretende ir além dos requisitos legais para melhorar a qualidade ambiental das comunidades residenciais ao redor de IJmuiden.

“Estamos em estreita colaboração com o governo neerlandês e outras partes interessadas e estamos em discussões construtivas sobre os nossos investimentos conjuntos no plano de aço sustentável”, disse o presidente-executivo da Tata Steel, Thachat Narendran.

O plano de reorganização foi agora submetido ao Conselho de Trabalhadores da fábrica para avaliação.

No ano passado, os políticos apoiaram os planos de dar subsídios à Tata Steel para ajudar a pagar por medidas de eficiência energética e combate à poluição, mas estavam divididos sobre quais as condições que deveriam ser aplicadas.

Em dezembro, o sindicato FNV e a aliança GroenLinks-PvdA disseram ao governo que ele deve acelerar o apoio financeiro para permitir que a Tata Steel cumpra as normas de emissão de modo a evitar perdas de empregos e o declínio da base industrial do país.

Imagem de Joost J. Bakker via Flickr, sob licença CC 2.0