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Países Baixos Terão De Adiar Grandes Projetos Por Falta De Mão De Obra
25-10-2026
O diretor do EIB, Taco van Hoek, alerta que essas ambições não podem ser perseguidas simultaneamente. Certas metas – como alcançar bairros livres de gás até 2050 – simplesmente não são viáveis no prazo atual e exigirão mais tempo.
O diretor do EIB (Economisch Instituut voor de Bouw - Instituto Económico para a Construção), Taco van Hoek, afirmou na quinta-feira que os Países Baixos terão de adiar metas importantes de construção devido à grave escassez de mão de obra no setor.
"O país não pode, simultaneamente, construir muito mais casas, expandir a produção de energia e as redes elétricas, avançar nas metas de sustentabilidade e manter a infraestrutura", alertou.
Na quinta-feira, o EIB informou que o setor da construção deverá necessitar de cerca de 73.000 trabalhadores adicionais até 2030 para compensar as entradas para a reforma e outras saídas de pessoal, ao mesmo tempo que acomoda o crescimento projetado da produção.
A expansão das forças armadas e da indústria de defesa complica ainda mais a situação, uma vez que esses setores competem pelos mesmos profissionais em falta. Alguns técnicos qualificados podem optar por carreiras na área da defesa em vez da construção.
Para gerir a escassez e os desafios mais amplos que o setor enfrenta da forma mais eficaz possível, Van Hoek defende que os decisores políticos devem definir metas mais realistas e conceder mais tempo – por exemplo, para desligar as casas da rede de gás. “As metas também devem ter um certo grau de realismo”, afirmou. “Desligar sete milhões de casas da rede de gás até 2050 é simplesmente impossível.”
Em sua opinião, seria mais sensato examinar se o mesmo objetivo poderia ser alcançado até 2060. Os aproximadamente 200 mil milhões de euros em investimentos que as operadoras de redes planeiam fazer nos próximos anos para expandir a rede de eletricidade e gás, ele prevê, serão “extremamente difíceis de organizar, por maior que seja a sua importância”.
Os políticos deveriam optar com mais frequência por projetos mais simples e ser mais seletivos quanto aos planos que aprovam. Quando uma ponte precisa de ser substituída, por exemplo, “o que às vezes surge é uma revitalização completa de toda uma área, com todos os tipos de investimentos em gestão hídrica e meio ambiente”. Um foco maior no núcleo essencial de um projeto pode reduzir custos e acelerar a execução, argumenta Van Hoek. “Selecionar os projetos certos e projetá-los adequadamente também economiza mão de obra”, explica ele.
Ele reitera ainda o seu apelo por menos empreendimentos habitacionais de grande escala dentro das cidades, argumentando que tais projetos exigem quantidades relativamente altas de mão de obra. Em vez disso, ele prefere ver mais casas construídas em projetos menores nos arredores das cidades e vilas.
Imagem de Pixabay
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